1990'ların ortalarında kendisini ölüm kapısında bulduktan sonra, Apple Inc. iş tarihinin en büyük ikinci eylemlerinden birine sahip olmuştur. İMac, iPod, iPhone ve iPad ürün hatları, Apple'ı teknoloji endüstrisinin tepesine geri döndürdü. 2011'de ölümünün ardından, Steve Jobs'un mirasına dayanan yenilikçilikten yoksun bırakılma suçlamalarına rağmen, Apple hala dünyanın en kârlı (ve nakit açısından zengin) şirketlerinden biridir.
Ancak, Apple'ın dolabında birkaç iskelet var: Steve Jobs'la birlikte ya da olmaksızın başarısız ürünler ve yönetim gaffları. Apple'ın ilk 10 başarısızlığına bir göz atalım.
10Apple III
Fotoğraf kredisi: Tellegee
Her Apple basın açıklamasının sonunda, şirket , 1970'lerde Apple II ile kişisel bilgisayar devrimi başlatılması için kredi alır . En büyük rakipleri bile bu konuyu tartışmayacaklar. Ama 1980'e gelindiğinde, Apple ilk başarısını korumak için iş piyasasına girmeyi gerekli olduğunu biliyordu - özellikle de uzun süredir ana bilgisayar devi IBM ilk kişisel bilgisayarında çalışıyordu.
Bu pazar kaygılarından, Apple III doğdu. Apple II ismiyle ilgili iyi niyet ve sessiz bilgi işlem için fansız tasarım ve 512 KB'lık bellek (o sırada kişisel bir bilgisayar için duyulmamış) seçeneği de dahil olmak üzere birçok yenilikçiözellik ile Apple III'ün başarı. Ancak, makine 1980 sonbaharında bir kez gönderildiğinde, Apple ilk büyük utançtan acı çekmek üzereydi.
Apple III, sadece fiyatına dayanan neredeyse bir nonstarterdı. Yapılandırmaya bağlı olarak, makine kişisel bir bilgisayar için inanılmaz derecede yüksek fiyatlar olan 3,495 $ ila 4,995 $ arasında bir maliyete sahiptir (ya da bu konuda 2017).
Bir fan içermeyen karar, Apple III'in aşırı ısınmasını sağladı. Bu durum, talaşların gevşemesine ve makinenin işlevsiz kalmasına neden oldu. Tuhaf bir teknik destekle Apple, kullanıcıların makineyi 5 santimetre (2 inç) havaya kaldırmasını ve fişleri tekrar yerine oturtmasını tavsiye etti. [1]
Abartılı fiyat, işlevsel olmayan makineler ve saçma teknoloji “düzeltmek” ile Apple III tek başına itibara dayalı hızlı bir ölümle öldü. Apple'ın ilk büyük hatasıydı, ama son olmayacaktı.
9'Hokey Puck Fare'
Fotoğraf kredisi: github.com
Apple, ürünlerinin teknolojisine göre tasarım estetiğine çok fazla önem verdiği için bilinir . Steve Jobs, 1998'de ilk iMac'ı tanıttığında bilgisayar tasarımında yeni bir trend başlatıldı. Bej kutuları çıktı; renkli saydam plastikler içerideydi. Bu motif iMac'in yuvarlak faresine bile uzatıldı. Jobs, “şimdiye kadar yaratılmış en iyi fare” olduğunu ilan etti, ancak iMac'in gönderilmesinden önce bile, insanlar şüpheli idi.
“Hokey diski fare” olarak bilinen şey görsel olarak ilginç ama günlük kullanımda korkunçtu. Minik fare ve sıra dışı şekli, el kramplarına neden oldu ve onun yuvarlaklığı, doğru yönde tutup tutmadığınızı bile anlayamadığınız anlamına geliyordu. (Daha sonra revizyon, farenin tepesinde bir çentik ekledi, böylece tepenin nerede olduğunu hissedebildiniz.) [2]
Hemen iki yeni ürün için pazar vardı. Biri iMac'in faresine daha geleneksel bir şekil veren yapışan bir plastik parçasıydı. Diğeri, geleneksel şekillere sahip olan ancak yarı saydam plastik estetiği muhafaza eden bir grup yeni fareydi.
Apple'a gelince, yakında “hokey topu” üretimini bıraktılar ve Mighty Mouse ve Apple Magic Mouse gibi yedek parçalara geçtiler.
8eWorld
Vikipedi üzerinden fotoğraf
Ne zaman internet ilk “bilgi otoyolu” kamu birçok yeni gelenler için uygun hale getirildi ihtiyaçları olan tüm bir İnternet bağlantısı ve çevrimiçi almak için bir web tarayıcısı olduğunu fark etmedi. Bu, sadece çevirmeli İnternet erişimi sağlamakla kalmayan AOL gibi hizmetlerin popülaritesinin artmasına yol açmış, aynı zamanda kullanıcıyı 'ağın birçok özelliğine nasıl erişebileceği konusunda yönlendiren uygulamalar da ortaya çıkmıştır.
Apple , İnternet için bir köy metaforu sağlayan eWorld ile AOL topraklarına kötü bir şekilde yol açtı . Çevirmeli hizmet için yüksek fiyatlar ve yalnızca Mac için eWorld'ün kullanılabilirliği (bilgisayarların% 95'inin Microsoft Windows çalıştırdığı bir zamanda) başlangıçtan itibaren eWorld'e mahkum oldu.
Haziran 1994'te lanse edilen eWorld, Mart 1996'ya kadar öldü. Bundan sonra uygulamayı başlatan aboneler, eWorld'ün artık mevcut olmadığı bir mesajla sunuldu. [3]
7Mac Klonları
Fotoğraf kredisi: vintagemacmuseum.com
Microsoft Windows, yalnızca IBM'in bilgisayarlarında değil , 1980'lerde ortaya çıkan milyonlarca IBM uyumlu klonda da çalışarak masaüstü bilgisayar pazarında hakimiyet kazandı .
Apple farklı bir strateji aldı: Mac OS'u çalıştırmak istediğinizde (işletim sistemi “işletim sistemi” anlamına geliyor), bir Mac satın almanız gerekiyordu. 1980'lerin ortalarından itibaren Apple'ın içinde yer alan bazı yöneticiler, şirketin ya IBM uyumlu PC'ler için bir Mac OS sürümü sunmasını ya da IBM'in liderliğini takip etmesini ve Apple donanımının klonlanmasını sağladı.
Bu fikirler her zaman 1994'e kadar bozuldu. O noktada, Apple korkunç para sıkıntısı çekiyordu. 1995 yılında, Apple klonlama fikrini denedi ve Mac OS lisanslarını yapımcısı Power Computing'e klonladı. Motorola ve UMAX başta olmak üzere diğer birkaç şirket de Mac OS lisansını almak için kaydoldu. [4]
Ne yazık ki, Apple için Microsoft'un bu stratejiyle başarısını yineleyemediler. Tüm klon programı, Apple'ın kendi Mac'lerinin satışlarını kaldırarak, donanımları üzerinde olağan yüksek kâr marjları yerine sadece küçük bir Mac OS lisans ücreti alıyordu.
Steve Jobs'un 1997'de Apple'a dönüşünün ardından, yokluğunda yapılan klon anlaşmalarından bir çıkış yolu bulmaya başladı. Sözleşmelerde, klon şirketlerinin yalnızca Mac OS 7 sürümlerini göndermesine izin veren bir kolaylık bulundu.
Jobs, Mac OS 7.7 olacak bir iç proje aldı ve Mac OS 8 olarak yeniden adlandırıldı. 1997 yılına kadar Mac klonlarının kısa dönemi bitti. Ancak hasar, Apple'ın en çok ihtiyaç duyduğu donanım satışlarında milyonlarca dolar kaybetmesiyle gerçekleşti.
6Newton
Fotoğraf kredisi: wired.com
Apple'ın eski CEO'su John Sculley'nin, bir dizi kişisel dijital asistanın (PDA) evcil hayvan projesi, Apple için büyük bir utanç olarak hatırlanıyor . Birçok açıdan, çeşitli Newton modelleri zamanlarının önündeydi ancak ölümcül bir kusurdan acı çekti.
1990'ların sonlarında ve 2000'lerin başında Palm Pilot PDA'larından ve günümüzün akıllı telefonlarından önce, çeşitli Newton'lar el bilgisayarlarına sahipti. Ancak, amiral gemisi Newton özelliği - kalemle yazılmış metni bilgisayar ekranına dönüştürecek ve bilgisayar metnine dönüştürecek el yazısı tanıma özelliği - asal bir süre için hazır değildi. [5]
Newton'un el yazısı-metin dönüştürme hataları o kadar kötüydü ki, bu özellik Doonesbury çizgi film şeridinde, Saturday Night Live'da ve The Simpsons'ın bir bölümünde alay konusu oldu .
Mac klonlarıyla yaptığı gibi Steve Jobs, döndüğünde Newton çizgisini hızla öldürdü. İPhone ve iPad ile Apple, mobil cihaz dünyasındaki itibarını cilalamıştır.
5PowerMac G4 Küp
Fotoğraf kredisi: Uelef
PowerMac G4 Cube'u Apple hatalarının bir listesine koymak, birkaç Apple hayranından daha fazla sırada yer aldığından emin olabilirsiniz. Güzel tasarlanmış masaüstü bilgisayar, yayınlanmasından 18 yıl sonra hala adanmışları var. New York Modern Sanat Müzesi'nde bile yer aldı. [6]
Ama Küp ile, Apple müşterilerinin güzellik için ne kadar ödeyeceklerini tahmin ettiler . Daha güçlü ve çok daha genişletilebilir bir PowerMac G4 kulesinin 200 $ daha düşük olduğu 1,799 dolarlık bir monitör (monitörsüz). Küp isteyenlerin çoğu, kullanılan pazara girinceye kadar beklediler ve Küp'ün teknik özellikleriyle daha fazla bir fiyat alabileceğini gördüler.
Temmuz 2000'de Apple, Küp'ün bir yıl sonra Temmuz 2001'de ürün hattından satılmadığını ve ürün hattından düşürmediğini fark etti.
4Lisa
Fotoğraf kredisi: deccanchronicle.com
Bugün kullandığımız bilgisayarların bir grafik kullanıcı arayüzü (GUI) var. Bu, ekranlarımızın , tıklattığımız veya dokunduğumuz simgeler içerdiği anlamına gelir . Sabit disklerimizdeki belgeler ve dizinler dosya ve klasör simgeleriyle temsil edilir.
Fakat GUI devriminden önce bilgisayarlar çoğunlukla metin tabanlı işlerdi. Bir komut istemi ile sunulduktan sonra, çoğunlukla metinlerden (ve belki bazı ilkel grafiklerden) oluşan programları çalıştırmak için komutlar yazdınız. Birçok kişi Apple'ın ilk GUI güdümlü bilgisayarının Ocak 1984'te piyasaya sürülen ilk Mac olduğuna inanıyor. Ancak Apple'ın Lisa, benzer bir GUI ile Ocak 1983'te tam bir yıl önce piyasaya sürüldü. [7]
Zamanı için yenilikçi olmasına rağmen, Lisa iki önemli faktör tarafından sakatlandı. İlk olarak, daha önceki Apple III gibi, Lisa çılgın bir şekilde pahalıydı : bir temel model için 9,995 $ ya da 2018'de 25.000 dolar para! İkincisi, çok yavaştı, 5 MHz'lik bir Motorola 68000 işlemci tarafından güçlendirildi. Teknoloji endüstrisini takip edenler, Apple'ın da eserlerinde Mac olduğunu ve daha hızlı ve daha ucuz olması gerektiğini biliyordu.
Tabii ki bir yıl sonra Mac, aynı 68000 CPU'yla birlikte geldi ancak 8 MHz'de, Lisa'nın% 60'ında bir hız artışıyla çalıştı. Tüketicinin Mac'in daha iyi bir anlaşma olduğunu anlaması uzun sürmedi. Envanterdeki mevcut Lisas, Mac yazılımını çalıştırmak ve “Macintosh XL” olarak adlandırılmak üzere değiştirildi. Halen satılmayanlar bir depolama sahasında sarıldı.
3Pippin
Fotoğraf kredisi: Evan-Amos
Pippin'i hiç duymadın mı? Japonya'nın çoğu dışında da yok. Bu, Apple'ın oyun konsolu piyasasına geçici bir girişiydi. Fakat özel bir konsol yapmak yerine, Macintosh Classic II'nin iç kısımlarını bir oyun makinesine benzeyen ve oyun kontrolörü içeren bir şeye dönüştürdüler.
Apple'ın başarmaya çalıştığı şeyi söylemek zor. Belki de geliştiricilerin Mac için daha fazla oyun yazmasını teşvik etmekti . Ya da belki de yeni bir platformda Ar-Ge harcaması yapmak yerine mevcut donanımı kullanarak konsol pazarında rahatlamak oldu. Her iki durumda da, Apple bu girişimle temkinliydi ve ilk önce Japon pazarında test etti.
Pippin zamanının rakipleri tarafından ezildikten sonra, Nintendo 64 gibi Apple da konsolu destekledi. Kısa bir süre için ABD'de satışa sunulmuştu, Haziran 1996'da başlamıştı. Ama bir yıl içinde hem Japon hem de Amerikan raflarından çekildi. [8]
2Copland
Fotoğraf kredisi: cultofmac.com
Mac ve onun GUI'si ile 1984'te dalga yaptıktan sonra , Apple bir sıra dışı bir şeydi. Kullanıcılar, 1984 için yenilikçi olan Mac OS'u sevdiler. Ancak teknoloji, tıpkı bugün olduğu gibi hızlı bir şekilde geri döndü.
Apple'ın modern standartlara ayak uydurması gerekiyordu, ancak sevilen Mac OS ile çok fazla uğraşmaktan korkuyordu. Bunun yerine, 17 yıl boyunca Apple, modern bilgi işlem gereksinimlerine ayak uydurabilmek için Mac OS kod tabanına saldırdı. Son olarak, şirket 2001 yılında çok daha modern Mac OS X'i gönderdi.
Copland, modern özelliklere ihtiyaç duyan, ancak orijinal Mac OS ile geriye dönük uyumluluğu koruyacak yeni bir işletim sistemi sunacak bir iç projeydi. Daha yeni özellikler arasında çok kullanıcılı destek ve korumalı bellek vardı, böylece bir çöktü uygulama tüm bilgisayarı çökertemezdi. Apple, projeyi 1994 yılında başlattı, ancak 1996 yılında yazılım geliştiricileri için yalnızca bir önizleme sürümü yayınladı. [9]
Projeye harcanan milyonlarca dolarlık parayla, Apple'ın o zamanki CEO'su Gil Amelio, yeni bir Mac OS ardılörü olarak yeniden yapılandırılabilen mevcut bir işletim sistemini satın almaya karar verdiğinde temel olarak projeyi öldürdü. Apple, son derece beğenilen OpenStep işletim sistemi (daha önce NeXTSTEP olarak bilinir) için Steve Jobs'un NeXT'sini satın aldı ve İş'e geri dönüşüne yol açan 1985 toplantı odası darbesinden sonra Apple'ı geri getirdi .
Copland sadece gerçek Mac sadık için bilinebilir. Ancak, bunun üzerine harcanan para ve Apple'ın kendi modern işletim sistemini oluşturmadaki yetersizliği göz önüne alındığında, Copland şirketin en büyük başarısızlıklarından biri olarak yer alıyor.
1Limonlar Ticari
Ocak 1984'te Mac için ürün lansmanında Apple, o yılki Super Bowl'da da yayınlanan yenilikçi “1984” reklamını gösterdi . Ünlü yönetmen Ridley Scott tarafından yönetilen bu ticari artık efsane. Reklam Çağı , reklamı tüm zamanların en büyük reklamları listesinin üstüne koydu.
Bir takip için Apple ve reklam firması Chiat / Day, 1985 Super Bowl için reklam zamanı satın aldı. Ridley Scott bu sefer müsait değildi, bu yüzden kardeşi Tony, yeni ticari “Lemmings” i yönetti. Reklam, "Macintosh Office" kavramını tanıtmaktı. Bu, bir ürün değil, bir grup Mac'in dosya ve yazıcıları kolayca paylaşması için ağ oluşturmasına olanak tanıyan bir teknolojiler paketiydi.
“Lemmings” bir takım işadamları gösterdi, takım elbise giydi ve evrak çantaları taşıyordu, körü körüne birbirlerini izlediler ve bir uçurumdan yürüdüler. Sesli mesajın Macintosh Ofisi'nin sözüne dayanarak, son kişi durur. “1984” ü karanlık ama ilham verici olsa da, “Lemmings” in çizmeye çalıştığı müşterilere hakaret olarak görülüyordu. [10]
“Tüm zamanların en büyük reklamı” nı oluşturduktan sonra, yeni reklam Apple için karanlık bir dönemin başlangıcını işaret etti. Yıl sonunda, Steve Jobs gitmişti ve Microsoft, IBM ile uyumlu her PC'de Windows ile baskınlığa doğru yürümeye başlamıştı. Buradaki küçük zaferlere rağmen, Apple 1998 yılında İşler iMac'ı ilan edinceye kadar tamamen iyileşmedi.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder